*شرکت نفت و گاز اروندان؛ از خدمات عام‌المنفعه به جوامع محلی تا نقش‌آفرینی در دور زدن تحریم‌های ظالمانه

«بِسْمِ اللهِ الرَّحْمٰنِ الرَّحِیمِ»
✍️ نگارنده؛ سیدقنبر یوسفیانی
دانش‌آموخته علم سیاست و روابط بین‌الملل
«فرزند؛ خوزستان –بهبهان»
______________________
*شرکت نفت و گاز اروندان؛ از خدمات عام‌المنفعه به جوامع محلی تا نقش‌آفرینی در دور زدن تحریم‌های ظالمانه*✓
______________________
*مقدمه*

شرکت نفت و گاز اروندان به‌عنوان یکی از مجموعه‌های راهبردی وزارت نفت، طی سال‌های اخیر نقشی فراتر از یک بنگاه اقتصادی ایفا کرده است. این شرکت نه‌تنها در تولید و بهره‌برداری از میادین مهم غرب کارون ودشت آزادگان نقش‌آفرین بوده، بلکه با رویکردی اجتماعی و ملی، بخشی از توان خود را صرف توسعه روستاها و شهرهای هم‌جوار، ایجاد زیرساخت‌های حیاتی و حمایت از جوامع محلی و شهرهای همجوار خصوصا خرمشهر قهرمان وشهید پرور، شادگان، هویزه وسوسنگرد… کرده است.
در کنار این مسئولیت اجتماعی، اروندان در یکی از حساس‌ترین دوره‌های تاریخ اقتصادی کشور، به‌عنوان یک بازیگر مؤثر در بی‌اثر کردن تحریم‌های ظالمانه نیز ظاهر شده و توانسته با اتکا به دانش بومی، مدیریت هوشمندانه و استفاده از ظرفیت‌های داخلی، چرخه تولید و صادرات نفت را پایدار نگه دارد.

«اینجانب به عنوان نویسنده و فعال فرهنگی _اجتماعی، با افتخار عضو کوچک از خانواده بزرگ اروندان در ۵ اسفند روز مهندس،این مقاله را برای قدردانی از زحمات شبانه روزی همکاران سخت کوش و همچنین شناخت مهندسان و مدیران تحصیل کرده و جوان ،کارگران و نیروهای ارکان ثالث،پیمانکاری و مدیر پرکار و پراز انرژی مثبت و جوان پسند این روزهای شرکت نفت و گاز اروندان «جناب مهندس حمید دریس» به قلم نگارش درآورده ام و درکل به بررسی دو محور اصلی، اساسی و خط مشی این شرکت می‌پردازم:*

ابتدا؛ خدمات عام‌المنفعه و نقش اجتماعی اروندان در مناطق هم‌جوار ”

دوم؛ نقش این شرکت در دور زدن تحریم‌ها و حفظ جریان تولید ملی”

*شرح در متن*

⬅️ خدمات عام‌المنفعه و توسعه محلی؛

شرکت نفت وگاز اروندان که باتوسعه زیرساخت‌های حیاتی از جمله احداث و بهسازی جاده‌های روستایی و مسیرهای دسترسی به شهرهای مرزی، تأمین آب شرب سالم برای روستاهای محروم وهمجوار دور ونزدیک، مشارکت در پروژه‌های برق‌رسانی و تقویت شبکه توزیع برق، کمک به ساخت مدارس، مراکز بهداشت و فضاهای آموزشی در شهرها و روستاهای کم برخوردار و ساخت پارک و فضای سبز و وسایل بازی کودکان روستاها و زمین چمن برا ورزش در روستاها و شهرها همجوار و میزبانی شایسته برای راهیان نور و آماده سازی محیطی امن با برقراری امنیت بالا توسط نیروهای زبده و کارکشته حراست این شرکت برای زائران صحرای عشق و ایمان کربلای معلا و عتبات عالیات،که می توان با جرات گفت؛ این اقدامات نه‌تنها کیفیت زندگی مردم مناطق اطراف و ملت زوار ایران را ارتقا داده، بلکه موجب افزایش اعتماد عمومی به صنعت نفت نیز شده است.

از دیگر عوامل مهم این شرکت و مدیریت بالای مدیران نفت و گاز اروندان، می توان به بحث، اشتغال‌زایی و توانمندسازی جوانان اشاره نمود که شرکت نفت و گازاروندان با اولویت‌دادن به نیروهای بومی، زمینه اشتغال صدها جوان از روستاها و شهرهای هم‌جوار از تحصیل کرده و غیره را فراهم کرده است.
برگزاری دوره‌های مهارت‌آموزی،و برگزاری کلاس های فرهنگی آموزش روخوانی و حفظ قرآن و برگزاری مسابقات اینچنینی در همه نواحی و روستاها و شهرهای همجوار مناطق نفتی شرکت اروندان در سطح استانی توسط شخص مدیر عامل محترم به مرحله اجرا رسیده که کاری عام پسند و تشویق کارکنان وخانواده های آنان، جوانان، نوجوانان، کودکان این استان با مانوس شدن با قران مجید، همچنین حمایت از پیمانکاران محلی و ایجاد فرصت‌های شغلی پایدار، از مهم‌ترین دستاوردهای این رویکرد است.

⬅️دیگر عوامل مهم؛مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی می باشد؛

این شرکت با اجرای طرح‌های کاهش آلایندگی، مدیریت پسماند صنعتی و احیای اراضی آسیب‌دیده، تلاش کرده است تا اثرات زیست‌محیطی فعالیت‌های نفتی را به حداقل برساند.
اقداماتی مانند جمع‌آوری گازهای همراه و جلوگیری از سوزاندن فلرها، نمونه‌ای از این تعهد است.

⬅️ نقش اروندان در دور زدن تحریم‌های ظالمانه؛

تحریم‌های یک‌جانبه علیه صنعت نفت ایران، با هدف توقف تولید و صادرات طراحی شده بود؛ اما شرکت نفت و گاز اروندان با اتکا به ظرفیت‌های داخلی و مدیریت جهادی،در ماه های اخیر توانست بخشی از این فشارها را خنثی کند.
این خنثی سازی در نتیجه، اتکا به توان داخلی و بومی‌سازی تجهیزات، در شرایطی که واردات تجهیزات حیاتی با محدودیت مواجه بود، اروندان با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان و سازندگان داخلی، بسیاری از قطعات و تجهیزات حساس را بومی‌سازی کرد.

این اقدام علاوه بر کاهش هزینه‌ها، وابستگی به خارج را به حداقل رساند.که در این موفقیت بزرگ نقش مدیریت جدید و اعتماد به جوانان در ماهای اخیربی تاثیر نبوده،زیرا شرکت اروندان با تکیه بر علم، دانش، انگیزه جوانی و نیروهای تحصیل‌کرده و به‌روز توانسته گام‌های بزرگی در مسیر توسعه و تاب‌آوری بردارد.
در این میان، نقش مدیرعامل کاردان، با دانش و باتجربه و وارد به کار، مجرب این روزهای شرکت«جناب مهندس دریس» برجسته است؛ مدیری که با وجود قرار داشتن در سنین میانسالی، با روحیه‌ای جوان، باور عمیق به توان نسل جدید و ایمان به ظرفیت‌های بومی، مسیر تازه‌ای را در اروندان گشود.

در دوره مدیریت ایشان، طرح‌های متعددی اجرا و بومی‌سازی شد؛ طرح‌هایی که نه‌تنها در حوزه‌های فنی و عملیاتی، بلکه در عرصه‌های فرهنگی، اجتماعی و زیست محیطی نیز اثرگذار بوده و موجب تقدیرهای استانی و ملی شده است.
مهندس حمید دریس” با حمایت از نیروهای عملیاتی و مهندسان جوان، توانست ظرفیت برداشت از میادین مشترک را افزایش دهد و با مدیریت هوشمندانه، فشار تحریم‌ها را بی‌اثر و مسیر فروش نفت را پایدار نگه دارد.

بی‌تردید بخش مهمی از موفقیت‌های اروندان را می‌توان نتیجه مدیریت دقیق، اعتماد به جوانان و تلاش مضاعف کارکنان این شرکت با مدیریت جدید و نوین وی دانست.

⬅️ حفظ و افزایش تولید در میادین غرب کارون؛

اروندان با مدیریت هوشمندانه، تعمیرات اساسی، حفاری‌های جدید و افزایش ضریب بازیافت، توانست تولید را پایدار نگه دارد و حتی در برخی مقاطع افزایش دهد.

⬅️ انعطاف‌پذیری در روش‌های فروش و صادرات؛

در دوره تحریم‌ها، شرکت‌های زیرمجموعه وزارت نفت مجبور بودند از روش‌های خلاقانه برای حفظ صادرات استفاده کنند.
اروندان با هماهنگی ساختارهای بالادستی، نقش مهمی در تأمین خوراک صادراتی و استمرار جریان فروش نفت ایفا کرد.

⬅️ مدیریت مالی و عملیاتی در شرایط فشار؛

با وجود محدودیت‌های مالی ناشی از تحریم‌ها، شرکت نفت وگاز اروندان با اولویت‌بندی پروژه‌ها و مدیریت دقیق منابع، توانست چرخه تولید را بدون وقفه ادامه دهد و این موفقیت و سربلندی درخط مقدم جنگ اقتصادی بدون شک از تلاش و مجاهدت و نیروی مهندسان جوان، کارمندان، کارگران ونیروهای پیمانکاری شاغل در این شرکت ومدیریت، مدیر عامل جوان پسند اروندان دانست.

*نتیجه‌گیری*

⬅️ شرکت نفت و گاز اروندان امروز تنها یک مجموعه تولیدی نیست؛ بلکه نمادی از تاب‌آوری ملی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی و مدیریت هوشمندانه در شرایط بحران است.
از یک‌سو با خدمات عام‌المنفعه، زیرساخت‌سازی و اشتغال‌زایی، به توسعه پایدار شهرها و روستاهای هم‌جوار کمک کرده و از سوی دیگر، با تکیه بر توان داخلی، اعتماد به جوانان و مدیریت کارآمد، در خط مقدم مقابله با تحریم‌های ظالمانه ایستاده است.
اروندان نشان داده که صنعت نفت، اگر با نگاه انسانی و ملی اداره شود، می‌تواند همزمان هم موتور توسعه اقتصادی باشد و هم پشتیبان جوامع محلی.
این تجربه ارزشمند، می تواند الگویی برای سایر شرکت‌های نفتی و صنعتی کشور باشد؛ الگویی که بر پایه خدمت،پیشرفت، مقاومت، اعتماد به جوانان، ومدیریت درست شکل گرفته است.

در پایان ضمن تبریک روز مهندس بر همه کارمندان و مهندسان جوان امروزی،مهندسان باتجربه دیروز وزارت ملی نفت،علل الخصوص همه همکاران شاغل در شرکت نفت و گاز اروندان، آرزوی موفقیت و کامیابی و سربلندی آنان برای برافراشته نگه داشتن پرچم زیبا و سه رنگ ایران اسلامی را دارم، باید گفت بدانیم که امروز ما کارکنان وزارت ملی نفت جمهوری اسلامی ایران، سربازان خط مقدم جنگ اقتصادی و تحریم های ظالمانه غرب به سردستگی آمریکای شیطان پرست هستیم.

۵ اسفند ۱۴۰۴ خوزستان _اهواز